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　　徐哒哒在收到“梵音瑜伽”海淀区长春桥门店发布的“停业整顿”通知时，很不以为意。在她的记忆中，与她所在的律师事务所同处一栋楼的梵音瑜伽，比她的“司龄”更长，五六年前就已经在了，也安然熬过了疫情。

　　新年开春后，前来上课的学员更是一波接一波。“有退休阿姨专门从石景山赶过来，就为上梵音的课。”所以徐哒哒根本没把门店停业的事放在心上，直到偶然间在社交媒体发现，这次似乎不只是个别门店的调整，而是全国性的大规模闭店。

　　“塌得很是突然，楼里的人，甚至没在墙上发现一丝裂纹”。一夜间，梵音瑜伽位于北京、杭州、深圳三地共计43家直营门店几乎全部关闭，这三座大城市的门店规模，占去梵音瑜伽拢共80余家门店的一半以上。目前，核心城市中仅上海的17家门店部分还在开业，但整体形势已不容乐观。其余如成都、西安、武汉等省会城市的门店则也已全部闭店。

　　可作为佐证的是，乔西称过去梵音瑜伽为授课老师提供的高待遇，在行业有口皆碑。月赚一两万元是基础，四五万元的也比比皆是。而关于房租，梵音瑜伽北京某门店的房东对记者介绍，她与梵音瑜伽的合同为5年期，日租金是8.5元/平方米，她的商铺大小为660平方米。折算中欧体育可得，彼时该店每月光房租费用就高达约16.8万元。不过，后来考虑到疫情影响，房东为梵音瑜伽提中欧体育供了诸如将租金年付改为季付乃至月付等优惠政策。即便如此，如今梵音瑜伽仍拖欠了她接近百万元的租金。

　　更赚钱的是“教培训”，这是一项为瑜伽老师提供专业背书、资质认证的业务。说简单点，就是瑜伽老师培训。撇开本次闭店事件，本文受访者对梵音瑜伽的专业能力均给予高度的认可。“梵音瑜伽在瑜伽圈内属于金字招牌，所以在这里面做过老师、培训过的，出去都会很受欢迎。每年赶赴梵音瑜伽城市教培中心进行培训的老师也络绎不绝。”乔西介绍，而按其官方的数据，梵音瑜伽累计培训了超6万名教师。

　　赚到了真金白银，何以陷入大规模闭店的境地？这正是学员、教师、房东都难以理解的地方。目前，行业内对梵音瑜伽的大规模闭店现象，主要有两种观点——

　　第一种观点认为梵音瑜伽存在“盲目跨界”。饶秋玉从瑜伽装备、素食餐厅、化妆品到医美，各种难以产生回报的投资带来了一个又一个的财务窟窿。而从结果来看，市面上同类型的产品很多，大部分会员都不会去购买梵音瑜伽的瑜伽垫，也很少去推荐的素食餐厅就餐。“跨界业务都是亏损的，创始人自己是素食主义者，所以素食餐厅开了15家店，也是亏得最多的。”乔西补充。

　　这两种观点都指向了梵音瑜伽对现金流使用上的不慎重。现金流的本质是“负债”，但国内如梵音瑜伽这样的瑜伽培训机构，以及健身房、教培机构等，容易将其视作当下可运作的资金。这也是此类按“预付款”逻辑运作的商业模式，容易发生资金链断裂的重要原因——它们普遍以预收款带来的现金流支撑当下的业务，一旦预收款受阻，当下的经营就会遇到困难。一旦经营困难了，又会进一步影响预收款，雪球越滚越大。

　　“北京、深圳的一些店盈利能力其实很不错，如果能有一些资本接手，将这些门店与梵音瑜伽整体进行剥离，不受其负面影响，我觉得还能挽回一些局面。”这是乔西能想到的比较乐观的局面。她认为梵音瑜伽整体的负面风评和经营恶化，也拖垮了其中那些优质的门店，最终让局面一发不可收拾。乔西还透露，目前她了解到的是，2月28日饶秋玉的朋友圈定位在杭州，可能是就当地的一些门店，和资本沟通“接手”的可能性，这或许能改善当下局面。

　　“作为律师，这是我给自己打的第一场官司。”徐哒哒手里的这张价值约1.8万元的两年期会员卡，她只用了两个月时间。因为职业是律师，她在2月27日向朝阳法院申请了网上民事立案。“走法律途径的维权成本其实不低，首先流程很长，其次即便能够申请强制执行，前提也得公司有财产。一来一去，动辄几个月就耗去了。”徐哒哒表示，即便梵音瑜伽最后走向破产清算，清算下来的钱首先得是职工债权，然后是税款，从债权的优先级角度来看，会员费作为普通债权是比较靠后的清偿的部分。

　　老师们的薪资补发，也不乐观，因为金额巨大。公开信息称，大概是2022年10月起，梵音瑜伽全国超1500名瑜伽教师的薪资，就陆续属于停发状态。有些甚至从来没收到过薪水，被欠了大半年。累计至今，老师们普遍被拖欠着十几万元的薪水。

　　而梵音瑜伽如今泥足深陷，在消费群体中信用尽失，使得老师们对收回工资也普遍没有信心。饶秋玉在2月26日通过梵音瑜伽官方微信公众号，发布了一封公开信。在其中，创始人谈了个人的情怀与理想，现实与困境，并宣称已经变卖了几乎所有的资产，在靠前夫的接济度日。但这一封信目前来看，不仅没能给到置身其中的当事人们安慰，反而让他们更加丧失信心。

　　“我所在的维权群，大家都比较有钱，所以钱他们反而没那么在乎。更希望确认梵音瑜伽究竟做了什么，如果真的涉嫌违法违规，他们则希望能让这件事，成为行业的一个警钟，净化行业的环境。”徐哒哒补充，包括她在内都是真正的瑜伽爱好者，更希望未来能有一个稳定、可靠的瑜伽的练习环境。与其追回钱，她更愿意梵音瑜伽能够恢复过来，让她能继续跟着专业的老师学习。

　　2022年，瑜伽连锁品牌上海瑜舍瑜伽爆雷，更早时候，长沙隐瑜伽跑路。事实上，中国头部三大连锁瑜伽品牌，都已先后陷入了经营困境。当下业内人士认为，瑜伽行业真正想要革新，就得建立一套成熟的“预付金信托”制度，进而既避免品牌的盲目扩张，也保护消费者的权益，最终重塑行业的信任。但预付款几乎是行业惯例，积重难返，接近于从底层改造行业的逻辑，十分困难。